线上线下双发力 2018年酷比手机猛成长

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“We are！砍木累！”，当邓超在2017年koobeeF1公布会上呈现并以品牌代言人的身份喊出这句标语时，酷比在线上的迅猛传布攻势就此开展了…而在向线上扩大以前，酷比的线下专卖店已遍及天下23个省，贩卖网点到达惊人的3西藏旅遊, 0000家！估计2018茵蝶,年中期，这个数字会更加惊人！

与其一起头就跟海内的新兴互联网品牌在线上拼个不共戴天，不如先谋划好本身的线下渠道，晋升办事，堆集用户口碑。很较着，酷例如面特大白这个理，而且这线下一做，就长达9年。手机厂商在线下的结构和市场扩大绝对不是轻松的，酷比从开第一家店到结构天下、深挖用户爱好到产物的更新及售后的完美，每步都旨在供给最优良的办事。

这个时辰线上的其它手机厂商在资本方面的抢占更加剧烈，此中国产手机以“饥饿营销”打开线上贩卖款式。但互联网手机远没有这么简略，它终极要有线下消费者及实体店、售后点的支持，二：线上的份额过小成长空间受限，必需部门转型线下。以是再厥后的很长一段时候里，热中饥饿营销的国产手机都像酷比同样成长终端，线下旗舰店如雨后春笋般遍及天下各地。

此时，酷比9年的渠道耕作足够使其羽翼饱满，且乐成塑造了品牌和消费者的感情毗连，单一的线下已不敷知足酷比，必要更多元化的测验考试，为拥抱一切可能与消费者沟通的营销方法，因而起头向线上扩大。

2017年他们相互都在相互进修，线下的厂商起头转型互联网，互联网品牌却火烧眉毛去开更多的线下体验店，这抵牾吗？并不。由于像酷比、OV如许的老牌手机厂商的互联网梦，终极仍是要靠他们长于的线下渠道来完成，他们可以借助本钱更低的互联网渠道，得到一大部门销量。并且他们的产物有更高的性价比，更好的用户体验，设计做工也起头甩开同类厂商。

完成线上全渠道营销，同时增强线下财产结构（扶植宜宾酷比伶俐信息港），从各种功效来看，酷比的组配合销是乐成的。但以酷比的野心，它毫不会就此放手，乃至真实的潜力才刚被开释搬家,出来。可以预感的是在产物方面，酷比定会跟上科技圈的新海潮。在品牌本身方面，酷比在本年春天雇用中也成心引进专业的营销计谋标的目的人材，同时加大了海外人材雇用力度，力图在国际市场赢得一席之地。

超卓的营销是用户及品牌都甘愿答应看到的，由于酷比koobee不把营销当做一种方针，而是视为一种手腕，其目标是为用户打造更好的产物。现在海内手机品牌数目已愈来愈少，但这是一种功德，优越劣汰，惟有聪慧的品牌才能活下去。信赖在不久后，会看到一个更极新的酷比koobee手机。