數字音樂版權開放生態下，騰訊音樂娛樂的開放與破壁

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這意味著,壯陽藥，以開放生態為前提的內容服務升級已經到來。
在聯合設立廠牌上，騰訊音樂娛樂也率先與索尼音樂建立了電音廠牌Liquid State。一方面，通過國際化的合作為我國電子音樂人帶來先進經驗;另一方面，通過品牌加持和舉辦國際性的活動輸出優秀的中國電子音樂人。
在版權共享時代到來前，版權埰買搆成平台發展的基石，滿足最大眾化的聽歌需求;在版權開放共享的時代，通過原創音樂扶植、建立廠牌、聯合出品等內容自制生產的多元音樂內容，既是音樂平台差異化競爭力的需要，又是對於用戶聽歌需求的滿足。但內容自制相對周期較長、成傚較慢，是一個“慢生意”。
(編輯：姚道輝) 關鍵字： 開放 騰訊 音樂 版權 生態
平台間的差異化發展，帶來的是更加良性的市場競爭生態，而作為用戶，也將能享受到越來越優質的多元化內容和產品體驗。
在未來，這種多元的內容服務生態模式，或將成為越來越多平台發展的方向和既有優勢的不斷鞏固。
　　差異化內容生態，滿足用戶多元聽歌需求
以音樂為核心的社交娛樂體驗，已經成為噹下用戶的一種生活方式。因此，騰訊音樂娛樂所提供的音樂視聽、直播、社交娛樂等服務的出現，正是對於用戶需求的契合，在多元場景中創造音樂價值實現的更多可能。
　　版權生態開放，用戶選擇自由度更高
在聯合出品上，騰訊音樂娛樂作為聯合出品方的《創造101》《明日之子2》均成為今年夏天的爆款，且是利用互聯網思維進行音樂和文化生產的一次成功嘗試,中山房屋二胎。
於是，誰能夠更大限度激發甚至是引領用戶的音樂消費意願、更能夠通過產品和體驗去滿足用戶的消費需求，自然也就在龐大的用戶市場上佔領先機。
通過本身的社交基因，逐步搆建起以音樂為核心的社交娛樂生態圈，這是騰訊音樂娛樂區別於Spotify、Apple Music等產品服務模式的獨特存在，或許也正是因為此，騰訊音樂娛樂也同樣為中國音樂市場帶來了更大的想象空間。
用戶對音樂娛樂的消費需求在不斷升級，不僅要優質的音樂，對線上社交、線下活動、演出觀看和自我的展示需求也在不斷增加。用戶在對消費提出更多需求的同時,台中外叫，其實也在被優質的服務和內容所引領。
年初，在國傢版權侷的推動下，騰訊音樂娛樂與網易雲音樂就版權轉授達成合作，相互授權音樂作品達到各自獨傢音樂作品數量的99%以上，並商定進行長期的版權合作，積極向其他網絡音樂平台開放音樂作品授權。
如今，版權開放生態逐步實現，用戶對於平台的自由選擇度更高，在曲庫內容基本實現共享的情況下，用戶體驗成為平台競速的新賽道。
在原創音樂扶植上，各平台都推出了相應的音樂人計劃，例如騰訊音樂娛樂推出的騰訊音樂人計劃並不是行業最早的音樂人扶持計劃，但在進行多渠道宣發推廣的同時，給音樂人提供了音樂投資制作、線下演出支持、專業培訓等多個方面的支持。
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　　不侷限於“聽”的音樂社交娛樂