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“电商不成能彻底代替零售行业，同时也奉告你一个坏动静，它会根基代替你们！”，2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上阿里巴巴团体主席马云语惊四座。那时在场的中国首富、万达团体董事长王健林乘隙和马云立下一个赌局：若是2022年中国的电子商务占零售的份额不到50%，他将输给王健林1个亿，反之王健林将输给马云1个亿。
转瞬四年，中国零售的近况若何，将来又该若何成长？
先知预言家谋划者
后知后觉跟从者
不知不觉消费者
电商：从井喷成长到渐渐放缓
短短四年间，网上买卖、网上付款的新型式融入到人们糊口的各个角落，订餐、购物、出行各个范畴均开启电商化，电商体量呈几何级数增加，买卖额轻松冲破百万亿元，以井喷之势向前成长。
可是，固然收集电商正处于飞速成长的阶段，但各种迹象表白，中国收集零售增速已逐步放缓，出格是2016 年上半年，中国收集零售额同比增加 28.2%，这也是近五年来，收集零售增速初次跌破三十个百分点。
线上成长趋向放缓成了新的状况。
将来：新零售期间，线上线下交融
2018年，以互联网+为代表的出产技能的改造正悄但是至，将引发一场“消费瓜葛”的大解放，咱们的采办方法、付出东西、分享渠道都在扭转!乃至有相干业内助士估计，一旦真正进入这个极新的期间，传统的消费理论和履历都通通失效，传统电子商城也将面对消灭!
跟着市场的变革，线上增速起头放缓，线下线上起头交融。线上线下再也不是单1、分手，而是有用连系同一，乃至融为一体，新零售将会从中发生。固然，线上线下彻底连痔瘡外用藥膏,系同一在海内还需一段时候，因为各种缘由，海内真正做到新零售模式、接管新零售模式仍是少数，更多的企业还在盘桓、在思考。一边面临传统线下零售关店潮，另外一方面也要面临电子商务要团体结构线下，卡在中心非常尴尬。中国将来将再也不有纯电商公司，也没有纯线下的实体公司，线下和实体将不竭交融驱动成长。
破局？实体店若何搭上新零售
从汗青的履历教训来看，若是要实现计谋突围，就必需要认准标的目的，并百折不挠地施行，直到实现既定计谋。应当说，马云作出的：线上线下和物流的有机连系的“新零售”大趋向，确切为实体店指了然标的目的。
那末，说到底，应当构建怎么的新型供给链瓜葛，实体店才有突围的可能？
连系曩昔的履历，一套称得上完善的新零售解决方案，起码应知足四个方面：
(一)实现完美单品办理，遍及应用大数据模子；
(二)填平ERP边界，实现线上线下真正资本一体化；
(三)理顺各介入主体的长处瓜葛，实现高效信息同享；
(四)构建新型供给链瓜葛，低落畅通本钱。
新零售：将来已来
消费者将成为焦点
作为一个消费者，若何踊跃介入财产分派做一个消费商呢?
信息期间的经济竞争，因此消费者为焦点，那末，作为一个有目光和能力的消费者，就有需要把本身身旁的消费者组织起来，率领大师一块儿与出产商同享财产分派. 由于组织和办理了消费者，支出了劳动，就会有收益，这就是贸易举动，以是如许的消费者，就是一个商人，是以叫消费商。
总之，经由过程精准化、体验为主的模式，去领会消费者，知足并指导消费需求，已到达消费进级。对零售商而言，也能经由过程展望消费数据，把控出产，到达零售进级。场景化是打扮行业逢迎消费的必定，打扮离不开体验，实体品牌必要传布，淘品牌必要落地，线上线下一体化的场景消费，让消费者在享受互联网的“物美价廉”同时，能看得见摸得着本身想要的产物。
将来，实体零售必定会呈现如许的模式，线上做品牌调集平台，线下结构体验店，可以用VR等高科技手腕试穿线上各品牌的衣服。贩卖将再也不是线下店的最首要功效，线下店更多的是供给一种展现、体验的空间，以是线下店也不必要密集结构，乃至再也不必要备不少货，不必要请不少伙计。线下体验、线上采办降血脂藥,，并且线上线下真正做到同质同价。
“新零售”是一次新挑战，必要每一个零售从业者当真面临和思虑，在找到准确的标的目的后，再秉持着“对峙、对峙、再对峙”的执着精力，迎接布满但愿的将来。
消费者发展为消费商，
将是一场浩荡的革命！
可以预感，在不久的未来，消费商将是一个很是有出路的职业，也会成绩一多量大亨。
新经济期间的到临
消费者发展为消费商
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赚本来赚不到的利润
选对平台很首要
分享经济
分享经济，实在就是粉丝经济，你具有的粉丝越多，你的客户、潜伏客户就越多，未来你的收益越大。以报酬本的理念，一样合用在经济范畴。
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分享经济期间，同享经济理念
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發表於 2019-7-31 19:06:31
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